المنتجات الخاسرة

• خسر في 7 من 8 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +14.1% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +14.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 4 من 8 أشهر.
• 14.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $921.40.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +122.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.03 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 21.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $453.38.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +9.4% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +9.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 22.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $473.35.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -84.6% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 4 من 7 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +12.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +1.8%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 7 أشهر.
• 10.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $660.70.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $210.32؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +48.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.86 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• 27.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $297.50.

• خسر في 5 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -31.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -2.8%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 5 أشهر.
• 14.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $164.10.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -22.8% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 5 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -41.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +14.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 6 أشهر.
• 30.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $189.20.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -64.6% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.25 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 5 من 8 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +41.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +91.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 8 أشهر.
• 10.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $726.20.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $500.10؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +20.9% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.22 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 4 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -8.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -1.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 4 أشهر.
• 51.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $127.00.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -29.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $146.56.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +19.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +16.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 6 أشهر.
• 9.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $370.20.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $233.38؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -83.2% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.07 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 98.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $134.15.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.36؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• 8.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $103.00.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -10.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -5.8%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 28.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $211.78.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $88.94؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +550.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 75.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $144.47.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $30.26؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -76.9% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -8.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -41.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 6 أشهر.
• 17.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $323.37.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $224.73؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +1350.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.27 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +2.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -2.6%.
• 62.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $95.90.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $12.20؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -20.8% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 24.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $123.38.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $46.90؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 2 أشهر.
• 2.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $16.01.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -3.8% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -11.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +4.1%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 11.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $107.17.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $33.80؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +24.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• 54.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $48.00.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 59.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $86.46.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $17.34؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 6 من 7 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +42.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 7 أشهر.
• 26.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $67.46.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $15.95؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +33.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.11 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -4.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -37.6%.
• 59.1% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $66.26.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $23.34؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.08 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +100.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +307.1%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 1.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $35.04.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -98.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 62.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $40.00.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -6.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 5 أشهر.
• 14.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $65.10.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $24.39؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +566.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -18.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +19.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 4 أشهر.
• 5.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $366.46.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $334.79؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +2.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 4 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +46.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +29.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 6 أشهر.
• 45.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $35.11.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $4.57؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.73 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 62.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $35.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $7.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 4 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +1.2% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +4.9%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 5 أشهر.
• 6.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $33.60.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $8.10؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +3.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.46 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 6 من 8 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +6.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -10.6%.
• 87.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $32.38.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $7.21؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 6 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +32.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +15.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 5 من 6 أشهر.
• 19.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $9.77.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +37.1% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.69 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• 13.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $8.01.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 9.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $27.60.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $4.90؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -17.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -18.6%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 3 أشهر.
• 6.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $13.22.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -40.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $21.39.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 15.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $23.60.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $4.60؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 47.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $23.93.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $7.23؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -28.6% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 45.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $19.09.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $3.05؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $15.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +11.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +65.9%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 17.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $37.04.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $25.36؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -62.5% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $10.91.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 6 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +2.4% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +6.6%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 6 أشهر.
• 2.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $40.80.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $31.64؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -82.8% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.14 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 10.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $7.40.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 40.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $16.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $8.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -4.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -7.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 5 أشهر.
• 14.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $26.45.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $18.65؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -6.1% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 60.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $11.22.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $3.58؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 88.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $7.99.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $1.24؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 41.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $12.27.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $5.70؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 62.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $10.14.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $3.66؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $5.83.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $5.50.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $5.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة 0.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $4.85.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $3.51.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $3.37.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 40.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $4.24.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $3.14؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 50.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $6.14.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $5.86؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.