المنتجات الخاسرة

• خسر في 4 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -36.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -17.4%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 5 أشهر.
• 14.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1,637.55.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $171.43؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +760.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.74 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 5 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -39.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +13.5%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 4 من 5 أشهر.
• 24.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1,276.22.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +24854.2% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.38 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 3 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -11.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -19.7%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 5 أشهر.
• 11.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1,156.27.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +6.1% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.95 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 4 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -11.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -17.6%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 5 أشهر.
• 6.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $944.80.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +4210.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.29 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +4.1% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +0.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 3 أشهر.
• 4.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $481.75.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +132.1% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 45.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $926.78.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $21.36؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

• خسر في 4 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +0.4% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -3.1%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 3 من 4 أشهر.
• 33.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $807.98.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -37.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 14.1% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1,148.62.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $321.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 87.1% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $879.54.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $72.12؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 93.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $710.70.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -12.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +14.9%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 4 أشهر.
• 26.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1,136.11.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $510.16؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +83.9% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -24.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -10.1%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 42.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $542.04.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +66.2% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +1.7% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +2.1%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 4 أشهر.
• 49.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $546.60.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 29.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $497.03.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $25.27؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 4 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -43.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -49.8%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 4 من 4 أشهر.
• 14.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $207.53.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +391.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +0.2% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -1.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 19.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $317.39.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -52.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 2 أشهر.
• 69.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $317.90.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -85.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -4.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +4.5%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 51.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $229.40.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -94.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 20.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $193.65.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $34.10؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 7 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +124.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +100.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 7 أشهر.
• 6.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $209.67.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $79.37؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -13.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.44 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 41.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $182.23.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $54.41؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 72.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $109.62.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 2 أشهر.
• 10.1% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $43.97.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -67.9% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 13.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $74.99.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 20.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $79.85.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -4.4% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +7.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• 7.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $35.22.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -93.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 43.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $81.99.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $5.21؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 21.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $75.00.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +108.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -67.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -95.7%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 4 أشهر.
• 3.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $67.37.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $72.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 44.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $64.92.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $1.89؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• 80.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $59.63.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.09؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 48.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $64.11.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $14.09؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -15.2% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -4.9%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 4 أشهر.
• 0.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $5.80.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 4 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +54.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +42.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 5 أشهر.
• 5.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $97.36.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $50.44؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +104.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.09 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.
• 21.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $31.20.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 8 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +46.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +5.3%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 8 أشهر.
• 35.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $91.21.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $51.40؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +1400.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.27 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 2 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 66.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $34.31.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 8 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +20.8% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +25.6%.
• 25.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $153.03.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $120.19؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +94.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.6 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 3 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 4 أشهر.
• 18.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $27.44.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -6.3% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 26.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $148.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $116.95؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 23.3% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $35.00.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $4.50؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 3 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +13.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +126.6%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 5 أشهر.
• 37.8% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $55.22.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $26.01؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +33.3% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.7 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 4 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -54.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -57.6%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 5 أشهر.
• 22.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $106.04.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $77.35؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -65.7% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.71 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 2 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• 30.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $21.90.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -5.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -1.4%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 2 من 3 أشهر.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +181.2% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 4 من 7 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -51.9% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -49.6%.
• 40.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $71.36.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $44.63؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +44.4% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: -0.33 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 3 أشهر.
• 40.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $40.46.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $15.78؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -37.5% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 5 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +8.1% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -20.7%.
• 47.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $31.75.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $14.17؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة 0.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.
• العلاقة بين ربح الشهر وكمية الشهر التالي: 0.12 (قريب من +1 = خفّض المتجر الطلب بعد الخسارة، قريب من 0 = استمر بنفس الطلب، سالب = طلب أكثر بعد الخسارة).

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $16.39.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 4 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة -33.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة -9.2%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 4 أشهر.
• 11.2% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $112.82.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $97.57؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة +49.9% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 2 أشهر.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +19.5% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +12.0%.
• 47.4% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $27.57.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $14.64؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $12.48.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة +27.6% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة +5.6%.
• 40.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $23.84.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $11.53؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة -100.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 2 من 3 أشهر
• تغيّر سعر البيع بنسبة 0.0% من أشهره الأولى إلى الأخيرة، بينما تغيّرت تكلفة الشراء بنسبة 0.0%.
• 63.6% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $21.71.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $9.64؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.
• بعد شهر خاسر، تغيّرت الكمية المباعة في الشهر التالي بنسبة 0.0% في المتوسط. مبني على كمية المبيعات التي تتبع كمية البضاعة المشتراة.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 45.5% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $7.38.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $1.25؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• بيع بأقل من تكلفة شرائه في 1 من 1 أشهر.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $4.93.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 42.9% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $5.94.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $1.08؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 2 من 2 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $4.45.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $4.38.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $2.88.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 66.7% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $3.25.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.65؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 80.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $3.02.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.43؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $2.55.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 1 أشهر
• 100.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $0.90.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $0.00؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 90.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $6.10.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $5.57؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 40.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $2.42.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $2.34؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.

• خسر في 1 من 2 أشهر
• 40.0% من قطعه خرجت بلا إيراد، بتكلفة $1.37.
• على القطع التي بيعت فعلاً حقق $1.29؛ والبضاعة بلا إيراد حوّلت ذلك إلى خسارة.

لا توجد أسابيع مبيعات كافية لقياس حساسية السعر.